Չինաստանի վերելակների արտահանման առաջին ընկերությունը
KOYO-ի արտադրանքը լավ է վաճառվել աշխարհի 122 երկրներում, մենք աջակցում ենք ավելի լավ կյանքին
KOYOparty
KOYO-ի անձնակազմի վերապատրաստման մասին
Ժամը՝ Մար-24-2022
Ընկերության բոլոր աշխատակիցներին աշխատանքային հմտություններն ու գիտելիքները հասկանալու և աշխատանքի պրոֆեսիոնալիզմը բարելավելու համար:Մարտի 1-ին KOYO Elevator-ը հրդեհային վարժանք կազմակերպեց ողջ անձնակազմի համար և հաջողությամբ ավարտեց այն:
Բոլորս էլ գիտենք, որ ընկերության կադրային կառուցվածքը հիմնականում բրգաձեւ կառուցվածք է։Արդյունքում մարդկանց մեծ մասը պաշտոնի բարձրացում չի ստանում։Քանի որ որքան բարձր է պաշտոնը, այնքան ավելի սահմանափակ է թիվը:Հետևաբար, այս պահին մենք պետք է ընդլայնենք աշխատողների կարիերայի զարգացման ուղիները, նրանց տեղ տանք հորիզոնական զարգացման համար և նրանց վերածենք բարդ տաղանդների:Այս կերպ աշխատողները զարգանում են, իսկ ընկերությունը շահում է:Վերապատրաստման հնարավորությունները յուրաքանչյուր ընկերություն չի տրամադրում:Եթե ընկերությունը հաճախ է տրամադրում կառուցողական ուսուցում, ապա աշխատակիցներն անպայման կգնահատեն ընկերությունը իրենց սրտից:Ընդհանուր առմամբ, այն աշխատակիցները, ովքեր կարծում են, որ իրենց առաջխաղացման հնարավորություն ունեն, կնվազեցնեն շրջանառության դեպքերի առաջացումը:Ամփոփելով՝ խիստ անհրաժեշտ է ընդլայնել աշխատակիցների կարիերայի ալիքը։
Ուսուցումը աշխատողների կարիերայի զարգացման անհրաժեշտությունն է:Տարբեր աշխատակիցներ տարբեր պաշտոններում տարբեր գիտելիքների և հմտությունների կարիք ունեն, ուստի աշխատակիցների կարիերայի ուղիները տարբեր են:Աշխատակիցների համար պետք է իրականացվի մի շարք նպատակային վերապատրաստումներ՝ տարբեր աշխատակիցների աշխատանքում ավելի կոմպետենտ դարձնելու համար:Մինչ թրեյնինգը բարելավում է աշխատողների գիտելիքների մակարդակը և աշխատունակությունը, աշխատանքի ոգևորությունն ու սուբյեկտիվ նախաձեռնությունը նույնպես մեծապես մոբիլիզացվելու է՝ աշխատողների ինքնաիրացման նպատակին հասնելու համար:
Աշխատակիցները մեծ նշանակություն են տալիս իրենց կարիերայի զարգացման ուղիներին։Ինչպես ասում են՝ «Զինվորը, ով չի ուզում գեներալ լինել, լավ զինվոր չէ»:Հետևաբար, ընկերությունը պետք է աշխատողներին հույս տա և ուսուցում տրամադրի աշխատակիցներին, որպեսզի աշխատակիցները կարողանան մոտիվացված լինել և զգան, որ իրենք որակավորված են առաջնորդության համար:Վերապատրաստման գործընթացում պետք է ուշադրություն դարձնել կարողությունների զարգացմանը, աշխատակիցների նպատակային գնահատմանը, վերապատրաստման էֆեկտների գնահատմանը և վերապատրաստման բարելավման ծրագրերի ձևակերպմանը:Վերջապես, մենք պետք է հավաքենք վերապատրաստման տվյալներ և վերլուծենք վերապատրաստման առավելությունները:
